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創新實施“一三五”管長制 全力保障供水總支管線運行安全

2021-07-06 09:56:08 陳秋

為進一步加強供水管線巡檢督查力度,維護正常的生產、生活用水秩序,柯橋供水公司自4份起,創新實施“一三五” 管長制,全力保障供水總支管線運行安全。截至6月底,累計巡管長度4523公里,查出問題40個,完成整改35個,跟蹤落實5個。

一是成立一支隊伍,實現動態管理制定出臺管長制實施辦法,成立以董事長、總經理為組長,副總經理為副組長,各相關部門、分公司負責人為成員的“管長制”工作領導小組,下設辦公室統籌工作部署協調監督,并定期組織召開“管長制”會議,對存在的問題及整改落實情況進行跟蹤、通報,實行動態管理,確保整改歸零。

二是構建三級管理,實現分級管理。合理設置一、二、三級管長28人,分別由領導班子、分管經理及巡管員組成,一級管長檢查督導二級管長履行職責,二級管長負責突出問題整治及管線保護管理,三級管長負責所屬區域巡管記錄及問題上報等工作,以清晰的責任體系,形成各司其職、合力攻堅的層級化群管群查群治機制。

三是實行五定巡查,實現精細管理。堅持定人、定時、定點、定質、定量 “五定工作要求,明確巡管的人員、周期、路線、職責及長度,制定巡查反饋協調處置督查”的管理流程,重點對埋地管橋管閥門附屬設施違章現象圍護情況等六大內容進行巡檢,同時為提高巡管質量,對三級管長實行定期交叉輪換巡管,以互查互督互促的形式進一步提高巡管效果,全力構建護管長效機制,力爭管線風險及安全隱患發現及時率識別率整改率100%