在工程建設過程中,安全管理主要包含人、設備和環境三方面。人的安全,主要依靠平時對工程參與人員的安全理念教育、培訓和宣傳,使其主觀樹立正確的安全理念,形成良好行為習慣;設備的安全,主要依靠選用正確、使用合理和保養規范來實現;環境的安全,則主要依靠方案制定審慎、作業判別正確以及監管保障有力。
從近年公司安全管理的情況來看,我們著重抓了人和環境這兩個方面的安全,對設備的安全,基本依靠施工班組的自身管理,總認為設備的投入與收益完全是施工班組自己的問題,公司參與管理沒有必要,若由公司提供的設施設備出了問題,反而對公司不利。
然而,從這幾年出現的安全問題上來看,不論是誰的責任,不管責任如何區分,作為建筑企業的法人,其主體責任是無論如何都回避不了的。從意義上來看,與其說讓施工班組自行處置來避責,還不如正確面對,抓住重點設備和關鍵節點,將涉及安全生產的氣(電)焊設備、各種安全圍護、建筑用電方面電箱、電纜等設施設備切實管理起來,從而有效管控工程施工安全。
從企業經營和發展的角度來看,若以租賃的方式實行有償服務,也是一種發展思路。一方面規范了設施設備的管理和使用;另一方面拓展了公司經營業務,提升企業的效益;三是設施設備的購置增加了企業投入,擴大了公司的規模。